Campo morfogenetico nelle costellazioni aziendali
Il campo morfogenetico o morfico è lo spazio impercettibile all'interno del quale si muovono le costellazioni familiari e dunque anche quelle aziendali.
L'espressione campo morfico, coniata dal biologo e saggista britannico Rupert Sheldrake nella prima metà del Novecento, definisce uno spazio impalpabile e inconscio costituito da ricordi, credenze e informazioni ereditate da antenati e assimilate da contesti e ambienti di vita che condizionano inevitabilmente l'esistenza di ciascun individuo.
Bert Hellinger, padre delle costellazioni familiari, lo paragona a una tromba d'aria che avvertiamo non per la sua consistenza, ma per gli effetti che essa crea al suo passaggio. Ci accorgiamo della sua presenza perché vediamo sollevarsi da terra granelli di sabbia, piccoli oggetti fino ad automobili, alberi e case, ma questi sono travolti dalla sua potenza e non dalla sua fisicità.
Allo stesso modo il campo morfico determina comportamenti, pensieri, sensazioni che sono la conseguenza di una memoria collettiva a noi oscura che include esperienze passate dei nostri antenati, ma anche coscienze collettive dei diversi contesti ed ecosistemi in cui ci muoviamo nel corso della vita.
La rivoluzione introdotta da Hellinger consiste nella consapevolezza che non solo l'influenza del campo morfogenetico ricade sull'esistenza dell'individuo, ma che quest'ultimo può agire per modificarlo e di conseguenza può dettare un cambio di rotta per tutti coloro che si troveranno a vivere all'interno di quello stesso campo.
Come agisce il campo morfogenetico durante la costellazione
Durante lo svolgimento della costellazione familiare il professionista che guida l'attività (costellatore) accompagna i partecipanti ad accedere al campo morfico del protagonista della costellazione (costellato).
Quello che accade spesso risulta inspiegabile e stupefacente agli occhi dei presenti i quali mettono in campo comportamenti, conoscenze e informazioni di cui non disponevano, ma che appartengono al campo morfogenetico del costellato e che essi acquisiscono inconsciamente venendo in contatto con questo.
L'abilità del costellatore consiste nel saper guidare gli accadimenti senza intervenire, ma lasciando che si svolgano con naturalezza. In questo modo sono i partecipanti stessi a rappresentare situazioni reali modificando così le conseguenze di eventi passati, relazioni, informazioni e percezioni che influiscono sui comportamenti e gli stati d'essere del costellato e consentendogli di sciogliere nodi e catene per ritrovare equilibrio e serenità.
Il campo morfogenetico nelle costellazioni aziendali
Come abbiamo accennato più su, il campo morfogenetico non riguarda esclusivamente l'ambito familiare, ma tutte le sfere della vita e dunque anche quella professionale.
Dopo aver studiato con cura certosina i campi morfogenetici, Hellinger è giunto a individuare delle vere e proprie leggi che ne regolano le dinamiche. Questo ha permesso di definire 3 ambiti d'azione ben chiari all'interno dei quali andare ad intervenire per sciogliere nodi e complessità altrimenti intoccabili.
Le leggi che regolano i campi morfogenetici sono:
- appartenenza
- precedenza
- equilibrio del dare e dell'avere
La regola dell'appartenenza
Quando parliamo di appartenenza ci riferiamo al principio di nessuno escluso.
Pensiamo ad esempio a un'azienda nata dalla collaborazione di tre soci. Le cose vanno bene, le attività fioriscono e l'azienda cresce di giorno in giorno. Poi, per motivi non necessariamente connessi all'attività lavorativa, uno dei tre soci viene pian piano escluso dagli altri due in occasione di piccole decisioni quotidiane.
All'atto pratico la questione non determina nessuna grave mancanza e apparentemente nessuno ne risente, ma nel lungo periodo qualcosa cambia. Si incrinano i rapporti tra i colleghi dell'azienda, alcuni clienti scelgono di rescindere i propri contratti e pian piano il fatturato ne risente in modo evidente.
La regola della precedenza
La seconda regola individuata da Hellinger è quella della precedenza, riguarda oneri e onori e si ritrova in situazioni molto frequenti che possono condurre a veri e propri tracolli aziendali.
Ecco un esempio concreto. Ci troviamo nel dipartimento marketing della nostra azienda e ci rendiamo conto che qualcosa non va: servono nuove idee e una ventata di freschezza. Scegliamo quindi di introdurre un nuovo collaboratore, una persona di grande esperienza, ma con una visione innovativa in grado di guidare l'intero team verso nuovi orizzonti.
Al suo ingresso in azienda, il professionista appena inserito interviene con entusiasmo e trasporto proponendo decine di nuove idee e screditando, seppur in buona fede, gli ultimi lavori realizzati dal team. La sua competenza è evidente e così pure la voglia di intraprendere un percorso di crescita insieme ai colleghi. Eppure qualcosa non funziona.
La regola dell'equilibrio del dare e dell'avere
L'ordine dell'equilibrio è di immediata comprensione: affinché all'interno di un campo morfogenetico non vengano a crearsi conflitti e sofferenze è necessario che non vi sia disparità tra ciò che si dà e ciò che si riceve.
In ambito lavorativo possiamo pensare alla relazione che si instaura tra l'imprenditore e il collaboratore della sua azienda che riceve un compenso proporzionato per il proprio lavoro, ma anche le giuste gratificazioni non necessariamente limitate alla sfera economica.
Come interviene Azienda Sistemica nel campo morfogenetico aziendale
I numerosi esempi illustrati poco sopra rendono evidente la necessità di non trascurare alcun ordine che regola il campo morfogenetico aziendale. Eppure individuare le reali origini di una complessità è tutt'altro che semplice.
L'intervento del professionista di Azienda Sistemica consente di sviscerare le situazioni e affrontarle con naturalezza trasformando le complessità in vantaggi concreti. Il costellatore è infatti in grado di guidare i collaboratori attraverso il campo morfico aziendale, rivelare loro le complessità senza mai intervenire in prima persona, ma lasciando che siano loro stessi a riconoscere gli squilibri e le loro cause.
L'approccio delle costellazioni è senza dubbio innovativo per il mondo del business e un incontro approfondito può aiutarti a comprendere le sue vere potenzialità. Contattaci per un appuntamento e saremo felici di illustrarti i percorsi che aiuteranno la tua azienda a fiorire.